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市中心医院举行2022年1-10月预算分析暨2023年预算编制启动会议

通讯员 谈艳 黄石市中心医院 2022/11/11

　　11月10日，市中心医院举行2022年1-10月预算分析暨2023年预算编制启动会议，分析讨论2022年前10个月预算执行情况，提出调整2022年预算建议，强调2023年预算编制的要求。执行院长胡亚华，副院长匡良洪、张杰荣、童利群，以及相关职能部门负责人参加会议，总会计师贺胜光主持会议。

　　会议指出，在疫情防控常态化形势下，今年前10个月医疗预算收入基本完成预算目标，但人员经费、卫生材料中普耗、高值材料管控力度不佳，由于黄金山院区开业，行政运行成本增加，收入增长未能赶上成本的增长，造成本年度收支缺口较大。综合分析显示，目前预算执行存在以下五个问题：一是预算追加较多，预算刚性不强;二是预算考核力度不大，考核结果运用不强;三是预算绩效评价结果未与预算编制挂钩;四是年度工作计划与预算不同步;五是预算计划实施与报账时间差较长。今年最后2个月，各职能部门应采取补救措施，做到经济最优化调整，通过预算调整努力达到医院预算目标，着力做到收支平衡。

　　执行院长胡亚华强调，2023年预算编制应强化预算的刚性约束原则，站在一院三区的管理格局上，统筹规划医疗资源，优化中心院区的功能布局，加强对普爱院区的精准定位，发挥康养医疗特长，扶持黄金山院区体检中心、生殖医学科、血透、高压氧舱等特色项目，充分发挥各院区特色医疗。各科室应本着节约、控制成本、提高效率的原则，合理分配人员、学科，编制设备、用人、新项目新技术等工作计划。同时，2023年预算工作要与医院的运营管理、全成本核算综合运用，将预算基本核算单元的预算目标、全成本综合考核目标纳入绩效考核，共同达到医院经济最优化水平。