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市中心医院2023年预算执行分析暨2024年预算编制启动会议举行

通讯员 谈艳 黄石市中心医院 2023/11/02

　　10月31日，黄石市中心医院举行2023年1-9月预算执行分析暨2024年预算编制启动会议。院长袁明讲话，医院领导班子有关成员参加，总会计师明红娟主持。

　　财务部对2023年1-9月预算执行情况进行汇报，建议四季度各相关职能部门对管控项目做出相应措施，严控预算指标，同时启动2024年预算编制工作，强调预算编制原则、编制要求，以及预算编制“两上两下”的时间安排。药学部、保障部分别汇报了药品、耗材1-9月执行情况及控制措施。

　　院长袁明听取汇报后指出，2024年医院全面落实预算管理，要压实药品、耗材支出，切实降低药占比、耗占比，要根据医院学科发展，科学编制设备采购预算。他强调，医院预算管理要采取“请进来、走出去”的内外联动方式，吸取管理经验，落实相关职能部门监管责任，以绩效考核为抓手，协助临床科室完成预算指标。他要求，要梳理药品、耗材品种，定期组织供应商遴选，更新药品、耗材目录，降低采购成本，优先使用集采目录内产品，降低患者就医成本。要缩短预算执行时间段分析，实时监控预算执行情况，及时调整预算，确保保质保量完成年度预算目标。

　　总会计师明红娟主持会议时强调，2024年全院上下要强化预算的重要性，一是按照“以收定支、收支平衡”的原则，科学合理的编制预算。收入方面，重点优化收入结构，提高门诊收入占比，增加技术服务性收入，提升有效收入。支出方面，控制人员经费、保正常运转、保重点支出，压药品耗材支出、要例行节约，压行政运行费用、压维修改造支出，结合“一院三区”学科布局调整进行合理改造。二是强调预算的时效性，归口管理科室向临床科室收集归口项目2024年的预算计划，根据基期数及申报数合理分配预算指标，结合医院发展规划，在既定的时间内完成“两上两下”论证确定。